Rapport moral pour l’année 2018 – CRI Auvergne
Présentation pour l’AG du 16 mai 2019

L’année 2018 reste dans la continuité et le respect de la ligne politique amorcée en 2017, votée unanimement lors de l’assemblée générale de l’an dernier.

Les grands axes reconduits concernent essentiellement l’inscription du CRI Auvergne dans une
dynamique de territoire tant à l’échelon local, régional que national dans le respect des missions définies
par les statuts. Nous avons le souci d’assurer la part d’auto-financement et l’éligibilité aux demandes
de subventions nécessaires au fonctionnement de notre association.

Les objectifs visés sont d’accroître la reconnaissance professionnelle du CRI Auvergne tout en veillant au
bon fonctionnement de la structure sur le plan humain et financier.

Les administrateurs du bureau et du conseil d’administration se portent garants de la mise en œuvre
de ces objectifs pour permettre la pérennité de l’association.

Le fonctionnement du bureau et du Conseil d’administration est collaboratif.

La réflexion et les prospections sont menées en présence de Danielle ASPERT en tant que directrice
qui fait état de l’avancée des actions, projets, appels à projets, propositions, bilans… de façon à
avoir une visibilité et un suivi réguliers. Les administrateurs participent aux réunions d’équipe, ce qui
permet d’échanger les informations entre salariés et administrateurs et de favoriser l’écoute de chacun

A tour de rôle les administrateurs participent à de nombreuses réunions locales, régionales voire
nationales ce qui est souvent remarqué par les partenaires.

Cette implication ne pourrait se faire sans le sérieux et les compétences des salariés pleinement
engagés dans les actions menées, chacun dans son domaine de compétences souvent partagées
sur des actions communes.

Nos remerciements vont à Danielle ASPERT, directrice, Patricia BRUNEL, assistante
administrative, Catherine CARROS, animatrice pédagogique, Stéphane GARDE en charge du numérique
et à Hugo CREDARO-PROVINS qui a effectué son service civique en co-intervention sur des actions
sur le numérique.

De mars à juin, nous avons également accueilli en stage en entreprise Scottie DEVILLIERE, étudiante
en licence professionnelle Métiers du livre, documentation et bibliothèque. L’objectif était d’établir un
état des lieux des ressources plus spécifiquement à l’antenne conseil afin d’optimiser le fonds.

La rigueur des projets menés dans des champs d’actions diversifiés, la réactivité de tous permettent d’assurer la reconnaissance du CRI Auvergne par les autres CRI, les financeurs, les partenaires anciens et nouveaux.

L’objet du rapport moral n’est pas de faire état de toutes ces actions. Néanmoins, nous pouvons
regretter l’arrêt du dispositif Compétences Socles qui permettait de répondre aux besoins des
personnes en situation d’illettrisme. De même une inquiétude planait sur le devenir de la
Délégation Interministérielle à la Langue Française pour la Cohésion Sociale qui de fait n’existe
plus depuis début 2019.

Les dispositifs mis en place ou en cours en 2018 concernent essentiellement l’emploi et les
métiers en tension.

Le CRI Auvergne a pu s’inscrire en tant qu’organisme de formation et d’ingénierie dans
ces nouvelles orientations et dans des dispositifs parfois difficiles à identifier.

Dans le respect des engagements pris en 2017, trois axes à dimension nationale ont été poursuivis :

–   sur le développement des usages et services numériques.

–   auprès des personnes migrantes, réfugiées, primo-arrivantes, dans le cadre de l’apprentissage
et la progression en français avec le dispositif « Doc-en-stock » qui, nous l’espérons, va se
poursuivre sur l’année 2019.

– dans le cadre de l’accès à la culture et plus particulièrement la lecture publique, avec le projet intitulé
« les défricheurs ».

L’implication du CRI Auvergne dans des actions, réflexions, projets autour du Numérique a été
intense en 2018 dans le but de donner des outils aux acteurs de la lutte contre la fracture
numérique au bénéfice des personnes qui en sont le plus éloignées. L’évolution de la société
vers la dématérialisation justifie pleinement l’orientation prise depuis de nombreuses années par le CRI.
Les actions et les interventions menées sont déclinées dans le bilan d’activités.

Le CRI Auvergne a été sollicité par le biais du dispositif Mednum63 regroupant les cinq partenaires
locaux qui sont le CRI Auvergne, les Petits Débrouillards AURA, Chom’actif, les CEMEA et le CIDFF63
pour participer activement au Schéma départemental d’Amélioration de l’Accessibilité des Services
au Public ceci à l’initiative et en co-pilotage avec le Conseil départemental et la Préfecture.

Ces réunions de travail ont démontré l’importance d’une structuration de ce collectif pour
répondre aux besoins. Le Conseil d’administration a validé le projet de création d’une association
portant le nom de Mednum 63. Une première réunion a eu lieu pour rédiger les statuts.

En fin d’année 2017, une rencontre avait eu lieu avec Olivier Bianchi, Maire de Clermont-Ferrand,
Président de Clermont Auvergne Métropole pour envisager une convention pluriannuelle qui
concernerait d’une part un accompagnement aux pratiques numériques dans le cadre de la politique
de la ville, et d’autre part un travail avec les médiathèques de la Métropole. La convention est en
cours de rédaction et nous espérons qu’elle sera signée prochainement.

Le Conseil d’administration a également validé l’inscription de notre structure à l’Appel à
Manifestation d’Intérêt lancé par Clermont Auvergne Métropole dans les anciens locaux de la poste
de Croix Neyrat. Ce projet pourrait être intéressant à deux niveaux car il permettrait d’une part
une économie de fonctionnement par la mutualisation de moyens en regroupant dans un même lieu
le siège et l’antenne conseil et d’autre part le rapprochement d’acteurs locaux agissant dans un
quartier en évolution tout en étant proche de la Médiathèque. Le projet est repoussé de quelques mois.

Enfin, l’année 2018 s’est achevée par le lancement d’un recrutement pour prendre la suite
de Catherine CARROS qui nous avait annoncé son projet de départ en retraite au premier trimestre 2019.

Catherine CARROS s’est fortement impliquée avec les administrateurs et la directrice dans l’élaboration
de la définition du poste et la synthèse de toutes les actions menées à l’antenne conseil.

Ce travail a permis de recruter Serge MEVREL auquel nous souhaitons la bienvenue et qui a déjà
montré depuis le 3 avril dernier un fort investissement dans ses missions.

Ce changement est également l’occasion de se questionner sur les axes à favoriser et sur
le fonctionnement interne de l’équipe. Le bureau souhaite que se développe le travail en binôme et
la prise en mains de certains dossiers par les salariés afin d’alléger la masse de travail de
Danielle ASPERT et limiter les heures supplémentaires. Ces dossiers seront bien évidemment
supervisés par la directrice.

Pour ce nouveau fonctionnement, il est nécessaire d’aménager d’ici septembre les locaux du siège
pour intégrer Serge MEVREL dans de bonnes conditions matérielles.

Le rapport moral présenté ce jour est soumis à votre vote. Il permettra d’ajuster au mieux les orientations pour 2019 dans un contexte où les orientations politiques du local au national sont en évolution. Nous nous devons de rester impliqués et vigilants à tous niveaux.

Marie-Christine LEYMARIE, Présidente CRI Auvergne